La tecnología avanza a gran velocidad, y con ella, los riesgos asociados a su implementación. Cada nuevo proyecto representa una oportunidad de innovación, pero también un posible punto de vulnerabilidad. 

Por eso, en Entersoft consideramos que la ciberseguridad no debe ser una fase del proyecto, sino un principio rector desde su planeación. 

La seguridad comienza antes de escribir la primera línea de código 

La ciberseguridad implica anticipar riesgos desde el diseño del proyecto, definiendo políticas claras de acceso, protección de datos y continuidad operativa. 

En la práctica, esto significa que el equipo de proyectos debe trabajar de la mano con las áreas de tecnología, seguridad y cumplimiento para evaluar vulnerabilidades, definir controles y establecer planes de contingencia antes del inicio de cualquier implementación. 

Las amenazas más comunes durante la ejecución de proyectos 

Durante el desarrollo o ejecución de un proyecto tecnológico pueden surgir múltiples riesgos cibernéticos, entre ellos: 

• Accesos no autorizados a entornos de desarrollo o pruebas. 
• Fugas de información confidencial por uso inadecuado de equipos, repositorios o plataformas colaborativas. 
• Dependencia de proveedores externos sin medidas de seguridad robustas. 
• Configuraciones inseguras en entornos cloud o redes internas. 

Estas amenazas no solo pueden retrasar el proyecto o incrementar los costos, sino comprometer activos críticos y generar impactos reputacionales difíciles de revertir. 

Casos reales: lecciones aprendidas que marcaron la industria 

Existen numerosos ejemplos de proyectos tecnológicos que sufrieron incidentes por no considerar la seguridad desde el inicio. 

• En 2022, una multinacional sufrió una filtración de datos durante la fase de pruebas de un nuevo sistema ERP debido a credenciales expuestas en un repositorio público. 
• En 2023, una empresa de servicios financieros debió suspender la implementación de una solución cloud tras un ataque de ransomware en su entorno de staging. 

 
Las lecciones son claras: la seguridad no puede ser un control posterior; debe ser un componente estructural del ciclo de vida del proyecto. 

Marco normativo y regulaciones clave 

La gestión de ciberseguridad en proyectos tecnológicos debe alinearse con estándares internacionales que guíen las buenas prácticas. Algunos de los más relevantes incluyen: 

• ISO/IEC 27001: establece un sistema de gestión de seguridad de la información basado en políticas, control de accesos y evaluación de riesgos. 
• NIST Cybersecurity Framework: ofrece un modelo práctico de identificación, protección, detección, respuesta y recuperación ante incidentes. 
• GDPR (Reglamento General de Protección de Datos): obligatorio para organizaciones que traten datos personales de ciudadanos de la Unión Europea, con foco en privacidad y consentimiento informado. 

Integrar estas normas desde la planeación del proyecto no solo reduce riesgos, sino que demuestra compromiso con la seguridad, la transparencia y la confianza de los clientes. 

Los proyectos exitosos también son los más seguros 

En Entersoft, creemos que cada proyecto tecnológico debe ejecutarse bajo un marco que combine metodología, control y ciberseguridad.
La velocidad de implementación nunca debe ir por encima de la seguridad.
Una gestión proactiva de riesgos no solo protege los datos y la operación, sino que fortalece la reputación y sostenibilidad de la organización. 

 En Entersoft acompañamos sus proyectos con enfoque en seguridad, continuidad y resultados 

Nuestros equipos PMO y de ciberseguridad trabajan juntos para garantizar que cada iniciativa tecnológica de su empresa esté protegida de principio a fin, cumpliendo los más altos estándares internacionales. 

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